Partner in herausfordernden Zeiten

Sie haben das Ziel vor Augen, aber es geht nur mühsam voran?

DENKZEIT- Auszeit - „strategische Zukunftszeit“ nehmen.

Hebel erkennen! Entscheidungen treffen! Wandel gestalten.

Die Unsicherheit der Märkte, der technologische Wandel, Veränderungen in den Lieferketten, neue gesetzliche Rahmenbedingungen –
die  Anforderungen aus der demographischen Entwicklung stellen Unternehmen vor gravierende Herausforderungen.

Wenn Ihr Unternehmen mit rasanten Veränderungen konfrontiert wird:

Wie können Sie den externen Wandel und die interne Umgestaltung bewältigen?
Wie finden Sie die Zeit, die Balance, für die Bewältigung des Tagesgeschäftes und der zukunftsfähige Ausrichtung des Unternehmens?
Wie etablieren Sie eine dazu passende Führungskultur?

Unternehmern, Geschäftsführern, Führungskräften mit meinen Erfahrungen in herausfordernden Zeiten zur Seite zu stehen,
habe ich mir zur Aufgabe gemacht. Aus der Praxis für die Praxis. Lassen Sie uns darüber sprechen!

Gemeinsame Entwicklung und Gestaltung

Vom Status Quo zur Umsetzung

Standortbestimmung

Wo stehen Sie persönlich?
Wo steht Ihr Unternehmen?
Wo stehen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zum Unternehmen?

Was sind die Schmerzpunkte?

Perspektivwechsel

Was kann Ihre Arbeit erleichtern?
Hintergründe für Ihre Ziele?
Warum soll ein Mitarbeiter für Sie arbeiten?
Warum sollen Kunden bei Ihnen kaufen?

Zukunftsszenarien

Wo sehen Sie sich und Ihr Unternehmen in der Zukunft?
Welche Optionen für die Umsetzung gibt es?
Was und wen benötigen Sie für Realisierung Ihrer Pläne?
Wofür entscheiden Sie sich?

Umsetzung

Wie erfolgt die Umsetzung in Ihrem Unternehmen?
Wie binden Sie Führungskräfte,
Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten ein?
Wie messen Sie den Erfolg?

Ihr Mehrwert:

Klarheit finden! Orientierung geben! Vertrauen schaffen.

Nehmen Sie das gern als ein Angebot für ein gutes Gespräch!

Was mich antreibt

Benno Birke Consulting

Mit 30 Jahren Führungserfahrung in mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, mein Wissen als Partner für Sie weiterzugeben.

Die Entwicklung von Unternehmen habe ich vorangetrieben, in Zeiten von Wirtschaftskrisen die Verantwortung übernommen.

In den unterschiedlichen Situationen habe ich gelernt, dass Führung durch Klarheit,
eine starke Führungskoalition, Vorbildwirkung und das eigene Wertemodell wesentliche Erfolgsfaktoren sind.

Die Herausforderungen an mich als Führungskraft waren immer ähnlich.

Wie finde ich Zeit für das „Große-Ganze“?
Wie bewältige ich die Erwartungen der Kunden, Gesellschafter, Mitarbeiter?
Wie schaffe ich es, dass alle „an einem Strang ziehen“?
Wie vereinbare ich Job, Familie, eigene Bedürfnisse?

Für diese Fragen habe ich mir einen neutralen Partner gewünscht.

Einen Partner im Dialog, für einen Perspektivwechsel, der Impulse für neue Denkmuster einbringt.

Einen Partner der Zweifel nicht als Führungsschwäche, sondern als Chancen für Weiterentwicklung sieht.

Einen Partner der unvoreingenommen, offen über seine Erfahrungen und „Stolpersteine“ spricht.

Für Sie dieser Partner zu sein, habe ich mir zu meiner Aufgabe gemacht.

„Wenn Du schnell gehen willst- geh alleine. Aber wenn Du weit gehen willst- geh zusammen.“