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In über 20 Jahren als Geschäftsführer in Konzernen und Mittelstand habe ich viele Krisen mit drastischem Kostenanpassungen, Personalabbau, bis zu Werksschließungen verantwortet.
Den Erwartungsdruck von Kunden, Mitarbeitern, Gesellschaftern schnell wirksame Maßnahmen liefern zu müssen kenne ich.
Den Schmerz, wenn der externe Druck die innere Klarheit und die eigene Handlungsfähigkeit bedroht habe ich persönlich erfahren.
Die Einsamkeit an der Spitze Entscheidungen zu treffen und die Last der Verantwortung.
Alles wirkt wichtig.
Alles wirkt dringend.
Der DRUCK ist ENORM.
Und mit ihm die zentrale Frage:
Sie haben das Ziel vor Augen – wir finden den Weg dahin.
Wenn der Lärm des Tagesgeschäfts zu laut wird, entsteht Raum für strukturiertes Denken.
Die Zukunft bestimmt den Handlungsrahmen.
Das Bestehende zu optimieren ist keine Strategie.
Klarheit finden.
Orientierung geben.
Pragmatisch und wirkungsvoll.
Von Menschen für Menschen.
Strategie wird erst durch Umsetzung wirksam.
Führungskräfte treffen Entscheidungen – die Mitarbeiter machen diese erfolgreich.
Der schwierigste Moment einer Unternehmensnachfolge beginnt nicht mit der Unterschrift unter dem Vertrag.
Er beginnt am ersten Arbeitstag danach.
Die nächsten Schritte ergeben sich, wenn von Ihnen der entscheidende Anstoß ausgeht.
Benno Birke
